每天滑手機、社群、登入帳號，早已成為生活日常，但你知道每次停留時間、點擊按讚、甚至分享的文字影像，都會被記錄下來，成為演算法的一部分，甚至可能因為一點疏忽成為網路犯罪者的目標嗎？
當現實與虛擬的界線模糊消失，除了提高數位警覺外，面對過量資訊，我們又該怎麼建立良好的網路衛生習慣，不讓自己被吞沒？跟著台灣網路講堂，一起改變我們與科技的關係。
主持人：劉傑中Ethan
對談來賓：
何全德委員 TWNIC網安委員會
簡宏偉資深執行副總經理 Deloitte勤業衆信
重點摘要
一、國家資安戰略升級，從政策部署到聯防體系
內容概述：
面對日益劇烈的資安威脅與網路攻擊態勢，臺灣政府不再將資安視為僅屬技術部門的問題，而是正式提升至「國安戰略層級」，2025年推動「資安即國安3.0」，由行政院設置專責的「資安處」，以強化制度韌性與跨部會聯防行動，推進關鍵基礎設施的全面保護，同時導入人才、產業、社會的整體戰略思維。
內容重點：
簡宏偉副總經理指出，從1992年起臺灣即啟動資安政策規劃，經歷三階段演進，如今已邁入整合性最高的戰略版本，他強調，「韌性」的意涵並非指「零攻擊」，而是強調在遭遇攻擊時，能即時偵測、快速止血、有效修復的能力。
這場資安升級的背後，其實是整體數位治理架構的轉型：
- 從技術部門擴展為政策統籌中心
- 從防禦思維轉為動態調適與風險管理
- 從硬體導向轉為制度韌性與社會動員能力的強化
何全德委員則補充，成立「資安處」不僅象徵行政層級的拉升，也讓預算、人力、技術得以集中配置，並建立與國際同步的合作鏈接，他特別提到，未來的數位挑戰將來自AR/VR環境、物聯網與人工智慧攻擊模型，這些已經不是傳統資安技術可以單打獨鬥解決的問題，臺灣必須提早佈局，建立與全球接軌的防禦模式。
二、成立「資安戰協同應變中心」，為臺灣打造網路國防部
內容概述：
仿照天然災害的「災防應變中心」，臺灣正籌備成立「資安戰協同應變中心」，整合各路資安情報、攻擊事件通報與跨部門即時指揮調度機制，這將成為臺灣面對數位戰爭時的「防禦中樞」與「指揮塔台」。
內容重點：
何全德委員表示，我們熟悉的地震、颱風，行政院都會第一時間開設災害應變中心；那麼當「數位颶風」來臨時，我們同樣需要一套即時、整合的資安應變體系，他形容：「這個中心不僅是戰術空間，更是國家信任系統的後盾。」
具體功能包括：
- 監控網路異常事件
- 彙整民間與國際通報系統（如政府部會、ISP、資安公司）
- 跨部會緊急資源調度
- 指揮國防、警政、通訊等多重系統反制
- 訓練資安預警與演練流程
他強調，臺灣面臨的並不只是國內駭客或惡意軟體，更包含跨國情報戰、供應鏈攻擊、AI生成的精準滲透。面對這樣的新局勢，資安戰協同中心不只是「技術中樞」，更將扮演「國家信任的最後一道牆」。
三、每個人都是數位戰士，個人資訊安全是國家防線的起點
內容概述：
當駭客行動從滲透機關擴散至每個連網設備，從家用路由器、監控攝影機到你手機上的App，資訊安全的破口早已進入日常生活。資安的第一道防線不在雲端，而在你我指尖。
內容重點：
簡宏偉副總經理強調，日常生活中的資安習慣已與國安高度相關，舉例來說，一台未更改密碼的Wi-Fi基地台或一支未更新韌體的網路攝影機，就可能成為殭屍網路攻擊的跳板，他引述一則實例：某次國際級攻擊的源頭竟是一台家用監控設備。
他也介紹「Insecam」這個揭露未加密攝影機的網站，提醒用戶隨時檢查自己設備是否暴露於公開網路之中。
何全德進一步補充，使用自然人憑證、個人帳戶、金融工具等，皆涉及機敏資訊。他提醒：「就像開車需要交通規則，連網也需遵守資訊衛生規範。」
並建議三大原則：
- 密碼強度＋雙重驗證
- 切勿將帳號密碼交由他人操作（即使是助理或家人）
- 瀏覽器與裝置應定期清除紀錄或使用無痕模式
四、社群行為與AI互動下的資料外洩風險，新興風暴不容忽視
內容概述：
在網路世界中，你不是因為駭客技術太強被入侵，而是「太輕易就點了同意」。社群網站、遊戲App、問卷調查、網紅行銷平台——每一個你以為的娛樂互動，其實都可能在背後進行資料抽取與用戶行為建模。
內容重點：
簡宏偉副總經理提醒，不要輕忽「互動即授權」的風險，像「你是哪位古代名人」這類小遊戲，常伴隨社群資料的全授權，他提及劍橋分析案中的手法，即是透過社群互動，取得用戶與其好友名單、興趣偏好與政治傾向，最終左右選舉。
他進一步指出：「很多人以為資料外洩是駭客來偷，其實是自己按下去的。」
何全德委員則從AI視角補充資料如何被標籤化、分類化與貨幣化。他指出，演算法會根據你點過的東西，為你標上「易購買用戶」、「高情緒反應者」、「易受影響族群」等分類，這些資料最終將進入數據交易市場。他強調：「資料一旦外洩，不是消失，而是永遠存在。」
五、AI是助力還是武器？從治理到日常的風險管理新挑戰
內容概述：
AI從你問答互動的朋友，瞬間變成能協助你工作、創作、決策的夥伴。然而，這位夥伴也可能在不知不覺間，將你的對話內容、商業機密甚至身份線索，傳到遠端資料池，AI時代的安全挑戰，已不限於資料保護，更關乎知識與真偽的辨識能力。
內容重點：
簡宏偉副總經理提醒，AI工具在強大生成能力背後，也可能犯下重大錯誤。他引用「AI幻覺」現象，指出生成內容可能邏輯錯誤、虛構不存在資訊，甚至誤導法律判斷，他舉例有律師用ChatGPT寫訴狀，結果引用虛構案例導致官司敗訴。
他也點出「資料殘留風險」，呼籲企業避免直接將客戶資訊輸入AI工具進行翻譯或總結，除非平台具備嚴格本地化控管，否則皆可能外流。
何全德委員補充，AI使用不當已成企業新漏洞，他建議政府與企業建立「AI內部使用政策」，包含禁止輸入敏感資料、限制對話儲存、設置本地模型等。他指出：「AI不是危險，無知與懶惰才危險。」
六、數位時代的公民素養，從家庭教育到全民共識的建立
內容概述：
在這個連學齡前孩童都會用平板、長輩也離不開Line與社群的時代，資訊素養不再是選修，而是全人必備的核心能力，臺灣若要打造真正的數位韌性社會，關鍵不在技術升級，而在每一位使用者的「安全感知能力」。
內容重點：
何全德委員呼籲，從家庭到學校再到職場，應全面推動「數位衛生教育」。他強調應建立「最小授權原則」，不任意填寫資料、不點擊不明連結、不傳播未經查證訊息，並指出：「我們要像教交通安全一樣教資安。」
簡宏偉副總經理則提出「資訊反向教育」概念，鼓勵子女教導長輩如同防詐小老師。他指出，長輩常在Line群組中轉傳假訊息或點擊詐騙連結，成為詐騙集團的「首要目標」，他建議政府推出全民資安週、長青資安教學包，提升全民資訊識讀與安全防護力。
結語：數位韌性，是你我共同的選擇題
數位韌性不是一個制度、一道防火牆，而是一個國家、一個家庭、一個人每日累積出來的安全感知力與行動習慣。
如同簡宏偉副總經理所說：「AI的到來會像汽車發明一樣，讓世界進步；但沒有紅綠燈，就只會造成災難。」
從國家政策到日常生活，從企業治理到個人行為，數位風暴不是「會不會來」的問題，而是「何時來」；我們不是要不要應對的選項，而是準備好迎戰與共存。
每一個設定的密碼、每一次拒絕的連結、每一次提醒他人的行為，都是數位韌性的一塊磚，這場戰爭不在遠方，而在每一個連網瞬間，我們都是數位時代的士兵，也都是守護者。